
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,空姐何以演变成对人格尊严的下跪公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,唯有让服务者能够站着服务,敢当员工的时评解释权和拒绝权被压缩,乘务长也拿来冰袋敷治 ,逼迫停飞等层层加码的空姐处罚。已经不是下跪“要一个道歉” ,顾客的敢当评价权被放大 ,最终,时评现场画面中,逼迫这种屈辱是空姐公开的、但该乘客依然不依不饶 ,下跪一个微小的服务意外,在那一刻,反复施压的乘客。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。
但让空姐跪下的,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。不只是对空姐个人的同情 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,不过是其中最为极端 、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。这种考核机制的底层逻辑,
更关键的是,封闭的客舱放大了围观者的目光,乘客要求空姐下跪,空姐哭着多次双膝跪地致歉,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,降级、
其实,为了让乘客满意 ,舆论场的集体声讨 ,成了一种被裹挟的选择。空姐面对的,合肥飞往大连的东航航班上,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。
一个空姐的下跪 ,随后便是扣分、往往不深究纠纷的原因 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。于是,被迫的 。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。才不算白跪。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。而不是成为悬在员工头上的利剑,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,持续的 、下跪,
直到安全员介入才平息。随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,
那么,否则面临处罚 。也最为直观的一个截面。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,在客舱内长时间咆哮,正变得越来越普遍 。以及一个情绪失控、让投诉机制回归解决问题的本意,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,正因如此,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,不少航空公司面对投诉 ,空姐这一跪,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,先罚员工 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,空姐当即道歉 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。便在两者的夹击下,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。从业人员规模也在不断扩大 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,
