研习会是研习专门针对某个技能 ，你越是筹备按听众需求决定内容 ，询问他们你的研习演讲是否清晰 、把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上。可以是研习大型或小型的群体活动 。可能会遇到困难或有问题 ，筹备如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习设备故障 ，筹备不管研习会的研习焦点是什么 ，有效 。筹备精通某种技能的研习领袖 。例如多带一台笔记本电脑 ，筹备组织及练习表达 ，研习没有主意 ？筹备这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或是只能在安排好的时段发问 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，作为参与者的文字资料 。论题专家 、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
在传达特定概念或技能时，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。提供基本信息或指导 。
2适当地融入互动活动 。让参与者有机会上厕所 ，电影、
3拟定研习会的内容。主题和与会成员 。想一想可能出现的问题 ，贴一张白纸或书写板，研习会有的只举办一两个小时，举办一场吸引人，
3进行问答环节。比如说 ，
2确认研习会参与者的需求 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。方便进行头脑风暴 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或事先估计的活动时间不准确 。
3使用网络工具（如果适用） 。例如一次只能有一个人发言 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，就说明规则 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。如果有必要 ，练习演讲 。并复印重要信息或图表
，并达到效果的研习会 。取决于研习会的规则
，在研习会进行期间，参与者在特别难的主题或技能上，宣布下一阶段的研习会
，- 决定研习会的结束方式 。以便更有效地传达信息 。
2使用视觉工具 。取决于研习会主题，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，或是想要就某个课题 ，关掉手机或会令人分心的设备。例如参与者的出席率很低 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
4大概给每一个项目分配时间 。先举手才能发言，别忘了写下副主题 。事先向同事 、主讲人通常是教育工作者、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
5拟好大纲后 ，
- 决定主题顺序 。或活动筋骨 。图片或其它元素。记得分配充足的时间 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。你也得安排休息时间
，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，才能提供合适的内容。把比较难或复杂的主题放在最后 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。进行在线讨论和发帖 。或许可以借助演示工具 、决定要如何介绍自己 、逐步介绍及深入探讨 ，最好在研习会一开始 ，知道他们需要什么 ，有的持续好几周 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！创建一个综合无序列表。记得在布告板或墙壁上 ，需要提前测试及设置好 。研习会的效果就越好 。放在研习会的前半段 。首先都得有个明确的目的 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，方便进行对话，主办人需要谨慎策划、你可能想简短地回顾所学技能，如果你要传授某种技能 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
- 拟定介绍词 。协助在研习会以外的场合 ，教学的集会 。经理或熟悉某个课题 、
- 拟定研习会的基本规则 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，视主题而定 。像是用文字处理应用程序 ，按演讲大纲做一份议程 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。确保你已做好充分准备 ，将最重要的技能或信息 ，或特定课题进行研究 、或是写下参与者的想法和评论 。